10月22日，信息技术运维分公司组织各智维中心相关管理人员及业务骨干，开展内部业务对标交流学习，全面提升管理能力，推动运维工作再上新台阶。

信息技术运维管理部负责人就今后的运维管理工作提出要求：要筑牢运维安全管理根基，构建长效运维管理机制；运维管理体系要更加先进与科学，为服务单位提供一流的智能化运维服务；要打造智能煤矿运维行业标杆示范，助力公司决胜各项智能化运维任务。

随后，张家峁智维中心分别对网络、标准化精细化、运维管理经验进行交流分享。

“网络基础资料是网络运维的重点，一是数据中心及各楼宇弱电机房设备信息；二是数据备份；三是设备端口信息备注、图纸资料完整、终端设备台账。”

“我们创新实施‘三位一体’管控模式，全面实施危险预知、安全确认、标准化作业流程相结合的‘三位一体’安全运维管理法。”

各智维中心人员分井上井下两组，对张家峁智维中心运维系统及标准化、精细化管理资料进行了参观学习。在随后召开的座谈会上，大家交流了参观学习的收获。（王栋 刘浩浩）