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剑指“零目标”,他们的安全秘诀是……
发布时间:2023-10-12     作者:强鑫鑫    浏览量:1502    分享到:

10月份以来,韩家湾煤炭公司以守法规、严规程、强监管、遏“三违”百日安全生产规范行活动为契机,加强安全教育、从严安全管理、强化隐患排查,确保顺利实现全年安全“零目标”。

“解剖麻雀”,安全教育刨根问底

“结合典型案例,在瓦斯防治工作如何进一步加强?”“要严格按照隐患排查治理制度进行隐患排查,加强对甲烷测定仪等仪器仪表的检查保养。”

该公司持续加强警示教育,有效利用调度会,安全环保办公会、班前会、周二五学习等,合理选取事故案例,通过观看警示教育事故视频,采取现场提问的方式,业务分管部门、区队以“解剖麻雀”的方式深剖事故根源,提出符合公司安全生产实际的管控措施。通过开展警示教育活动,进一步提高公司安全管理能力,增强全员安全意识。

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“鸡蛋里面挑骨头”,安全监管从严从实

近日,该公司开展了车辆安全专项检查,职工老刘由于驾驶的车辆反光条掉色,未能及时粘贴而受到处罚,认为此事不值一提的老刘满脸愤懑,堵着安检员宋鹏程“要个说法”。

“没得商量,安全监管就是要‘鸡蛋里面挑骨头’,再怎么较真儿都不为过。”宋鹏程这样说道。

该公司不断在安全管理上“找茬”“挑刺”,对安全生产方面的隐患及时消除,对作业过程和施工质量高标准、严要求,坚决不放过每一处隐患和每一个不安全行为,将不安全行为消灭在萌芽状态。此外,该公司杜绝“老好人”思想,以“不回避任何一个矛盾”的态度狠抓“三违”,确保人人不敢违,人人不想违。

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“捡着芝麻当西瓜”,隐患排查高位推进

治理、验收、销号、建立事故隐患台账。该公司将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”,带着“显微镜”检查问题,把小隐患当做大事故,建立《事故隐患排查治理工作制度》,按照隐患的类别、等级、专业、产生的区域从人员、管理等方面进行深入分析,制定改进措施,编制月度分析总结报告。发现问题立行立改,及时将隐患消除在萌芽状态,把风险化解在成灾之前,做到防患于未然。此外,对于检查出的隐患实行“回头看”,坚决杜绝同类问题重复出现。

加强重大风险区域的管理,建立岗位人员定时巡查、安检员零点行动、干部走动等动态检查制度,对检查出的安全隐患及时下发隐患整改清单,指定整改责任人,制定整改措施,明确整改时间和复查标准,严格执行安全“闭环管理”模式,确保矿井安全形势持续平稳向好。(强鑫鑫)