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韩家湾煤炭公司安装队:上好安全“第一课”
发布时间:2024-01-10     作者:杨恒    浏览量:748    分享到:

新年伊始,万象更新。在韩家湾煤炭公司安装队学习室里,班组长以上管理人员齐聚一堂,谈收获、查漏洞、补短板、促落实,开启年度安全生产新篇章。

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聚焦“重点”谋部署

“春节前夕,我们即将迎来213110综采工作面首次回撤艰巨任务,该面情况特殊,毗邻矿区边界,加之回撤难度较高,下面就此次拟定方案安排如下……”该队队长冯小成直奔主题。

“供电系统需要完善双电源,而且电源的位置需要提前联系,超前铺设缆线”“回撤掐架的位置位于应力集中区,能不能在中部位置打设连排垛?稳住顶板下沉压力”“机尾断开后,不需要绕行,只要通道打通直接将机尾推移到位……”大家集思广益,很快又增加了7项优化方案。

据悉,该队所负责的223101综采备采面已联合试运转成功之后,以时不我待的紧迫感投入到213110综采工作面的首次回撤筹备工作中。累计需要就位垛架83台,回撤液压支架79台,工作面需要缩短长度约146m长。

寻找“斑点”补短板

“回顾2023年,我认为有时带领班组干活还不够细心,说起来很惭愧,有时还要干返工活。”“在技术指导方面,作为技术员的作用发挥得还不足。”“跟班期间,存在干惯了看惯了习惯了的思想,这点我检讨一下。”会上大家交替发言,将自己的心里话和盘托出。

在区队管理人员的带领下,与会人员相互之间自查式的深度剖析愈发深入。由之前抹不开面子,成为争相暴露问题自我检视,从谈成绩转成了找问题,严肃的会场氛围不由让大家深深的思索。

成绩不说跑不了,根子不挖改不了。在班组长管理座谈会上,大家在回顾工作得失的同时,讲问题多,谈成绩少。“自检式”的深度剖析,已经成为该区队总结月度工作的一种常态,也在不断改变管理人员的行为习惯,让作风更加扎实。

突出“要点”强监督

“我们一定要汲取各类事故教训,从思想上足够重视,在特殊时段,找出安全管控的要点,用心认真负责落实岗位安全责任。”该队队长冯小成总结道。

在此次班组长管理座谈会上,大家针对典型事故案例查找共性点、问题聚焦点、矛盾突发点等,并进行了深刻反思与讨论,提出强化运输管理、现场安全确认、优化班组配合等多项举措,为筹备213110综采工作面重任筑起了层层安全防护屏障。

正值岁末年初的关键时期,该队在总结工作得失的情况下,让“谋部署、补短板、强监督”成为上好年度安全生产的“第一课”,详细周密的部署,发自肺腑的交心剖析,让与会班组长以上管理人员的心贴得更近了。(杨恒)