春节假期刚过，陕北矿业公司全面开工，春节轮休部分干部职工全部到岗，机关部门、基层单位一派繁忙景象。两个生产矿井全部恢复生产，滚滚煤流顺着主运输皮带流向原煤筒仓。

立足“快”字调状态

“我宣誓，为了企业的发展、家庭的幸福、矿区的和谐……”2月17日8点班，韩家湾煤炭公司各区队学习室不时响起安全宣誓的声音。这是节后的首次班前会，职工们迅速从“过节模式”切换到“工作模式”。当日四点班，该矿已全面正常生产。

在孙家岔龙华矿业公司，春节期间重点对地面洗选系统、筛分破碎及原煤、产品运输系统升级改造，顺利完成了23项检修任务。2月18日，30208工作面恢复生产，单日单面产量1.3万吨。

“广大干部职工要迅速调整状态，收假收心，认真落实年度各项重点工作，确保一季度实现‘开门红’。”2月19日，公司召开收假收心专题会。会上，公司党政要求，各级组织要认真做好收心归位工作，扎实推进年度重点工作分解落实，确保2024年各项工作开好局、起好步。

立足“稳”字保安全

起步奋进，安全记牢。为落实矿山安全监察监管部门和集团公司复产复工部署，陕北矿业公司成立了领导小组，制定了安排方案，精心安排复产复工工作。

2月17、18日，公司分别对所属2对生产矿井进行复产复工验收，重点对人员到岗是否符合安全生产需要、重大安全风险是否落实管控措施等9个方面进行检查验收，守好复产复工安全关。

与此同时，各级组织通过宣贯上级文件精神、安全管理红线、作业规程及安全技术措施，观看安全警示教育片并点评等形式，及时掌控“思想关”，确保安全生产。

各生产矿井扎实开展查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板为重点的安全生产大检查，把牢“责任关”、盯紧“检查关”，密织安全生产“防护网”。

立足“干”字开好局

“要在深入落实‘七个全面深化’工作安排、瞄准‘五个新突破’上先行示范，在坚定不移深化国企改革、加大安全专项整治、强化创新驱动发展、打造绿色数智矿区中奋勇争先。”2月19日，在机关部门检查中，公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁寄语机关工作人员。

一分部署，九分落实。目前，各级组织认真落实《2024年重点工作清单》确定的8类37项重点工作，进一步明确“路线图”“时间表”“硬指标”，确保重点性工作、关键性工作、发展性工作全面提速、提质、提效。

连日来，在公司机关，安全监督管理部组织全员安全承诺和全员安全培训；生产技术部督促两矿强化日常设备检修，抓好生产组织；生态环保部开展生态环保领域问题隐患大排查大整治活动；财务资产部落实各费用中心及“管理性可控费用”指标……

在基层单位，韩家湾煤炭公司进一步梳理矿井生产接续计划，着力优化生产组织，确保圆满完成一季度原煤生产任务。孙家岔龙华矿业公司顺利通过NOSA五星安健环管理体系星级评审，并取得“NOSA白金二星”认证，实现安全管理水平新提升。（黄伟 叶杨）