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新赛道上看陕北矿业(十二)| 文化育人聚力赋能
发布时间:2024-01-23     作者:薛效承    浏览量:768    分享到:

全国企业文化优秀成果、全省宣传思想文化工作创新奖、第三届三秦企业文化标兵单位、陕西企业文化建设优秀成果……近年来,陕北矿业公司充分发挥企业文化的引领作用,将文化“软实力”转化为企业发展的“硬功夫”,成为凝聚人心的原动力。

以“奋进”引领,精准布局

近年来,陕北矿业公司以陕煤集团“奋进者文化”为引领,以建设“党建引领、安全高效、智能融入、改革创新、绿色和谐”的高质量发展一流示范企业为愿景目标,以“文化铸魂、创新筑梦、品牌立企”为工作思路,探索形成了“118”企业文化体系,为企业的高质量发展提供了充沛的文化支撑。

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“‘118’企业文化体系主要有三部分:党建文化引领、质量效能总纲和8个分支文化。”据陕北矿业公司党委宣传部业务主管郑钦月介绍,建设使命、发展、运行、执行、团队、安全、质量、廉洁等8个分支文化,其目的、思路、载体等都是助推企业实现高质量发展。

为此,公司修订编印了企业文化手册、安全文化手册、廉洁文化手册等系列丛书,升级了企业文化展厅、文化广场、文化长廊,形成了以文化人、以文育人的浓厚氛围。同时,制定了企业文化建设实施意见、考核管理办法等管理制度,坚持每年初下发工作要点,形成了氛围浓厚、教育常态、阵地多元、制度保障的喜人景象。

让文化“说话”,落地生根

走进陕北矿业公司,干净整洁的矿区环境、丰富多彩的文体活动、履职尽责的现场管理,智数赋能的发展成果,令人目不暇接。让企业文化触手可及,内化于心、外化于行、固化于制,推动企业实现高质量发展,是各级组织的共同追求。

孙家岔龙华矿业公司新建了职工健身馆、企业文化展馆、职工活动中心,承办了神木市各级文明单位交流学习暨“最美龙华人”颁奖典礼。韩家湾煤炭公司投入使用了廉洁书吧、智慧健康小屋、职工书屋等,让职工在工作之余,共建共享企业发展成果。

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今年以来,孙家岔龙华矿业公司充分发挥文化展厅、电子大屏、微信公众号等宣传阵地作用,让职工在潜移默化中接受核心理念熏陶。组织开展了亲子运动会、趣味运动会等活动,对涉及企业文化元素的户内外标识进行了刷新。让文化“说话”,实现文化的“落地生根”,才能真正发挥企业文化软实力的作用。

为确保取得实效,陕北矿业公司将企业文化建设纳入基层党建日常检查和考核内容,其检查结果与各单位季度、年度党建考核等进行挂钩,使“软指标”变成了“硬指标”。柔性与刚性的结合,促进了企业文化的落地生根。

让“品牌”赋能,开花结果

陕北矿业公司着力培育特色文化品牌,构建了特色鲜明、成效显著的企业文化建设矩阵。同时,创新性地把品牌建设和质量管理纳入企业发展目标责任考核体系,以“提品质、增品种、创品牌”为核心,打造煤炭产品特色品牌。孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司的煤炭产品被授予“榆林煤”名牌称号。

孙家岔龙华矿业公司聚焦“做全国领先的能源化工企业”愿景目标,立足“民营机制、国有品质”混合所有制企业实际,总结提炼了“众”文化品牌。其核心是以“进取者”为本,推动企业守正创新、争创一流,加快高质量发展。

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韩家湾煤炭公司以“星”文化品牌创建为依托,延伸、扩充实践路径,以创建“十星级区队(部室)”“十星级班组”“十星级员工”为抓手,赋予每一颗“星”要素指标,全力打造煤海之“星”,大力推进“三型四化”矿井,奋力争创全煤同规模高端一流企业。

陕北矿业公司在企业文化建设过程中,结合企业发展、职工精神需求,强化基础、注重实效,横向扩展、纵向延展,把企业文化核心理念融入安全管理、生产经营、项目建设等中心工作,构建了以文化促管理、以管理促发展的长效机制,助推了企业高质量发展。(薛效承)